教导处工作计划

实用的教导处工作计划模板8篇

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为接下来的学习制定一个计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的教导处工作计划9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、主要工作目标

1、加强教导处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。

2、加强各科教学活动，在各级各项活动中争创佳绩。

3、加强教研组建设，使各科教研活动开展丰富、扎实、有效，争创街道先进教研组。

4、继续开展调研活动，全面提高教学质量，力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

5、加强师资培训力度，着重培养青年教师，确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

6、坚持走科研兴校、兴教之路，积极开展教育科研活动，加强校本培训，提升办学水平。

7、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。

二、具体工作要求

1、切实抓好教师《教学常规》和学生《学习常规》的落实，优化教学过程，提高教学质量。

⑴、严格执行课程计划，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象，教导处加强随堂检查力度。

⑵、着力抓好学生的“一日常规”教育，抓好班主任队伍建设，上好晨会、班队、思品等课程，重视学生良好学习、生活习惯的培养。

⑶、进一步规范和强化教学常规工作

2、加大对教师的的培训力度，有计划开展基本功训练与考核活动。

3、进一步推进实施“名师工程”，发挥带动作用。

4、认真贯彻落实区教育局《山亭区中小学教学过程监控及质量评估方案（试行）》，加强对教学管理和教学质量跟踪检测

5、继续认真做好学科教材培训活动和专题讲座，加强学科教学示范和引领，开展多种形式的科学课、社会课及音体美教师的培训和课堂教学的指导工作。

6、全面开展教师读书活动。引领教师落实并做到“五个一”。读一本好书（与课改相关）充实并更新理念；做一本摘记，读写结合；参加一次点评或论坛，知行结合；练一手好字，夯实基础；写一篇论文或案例，感悟教育。

7、开展教师间、校际间、学区间的听课、评课、说课、优质课、研讨课、观摩课等多种形式的教学研讨活动。创造一切条件，采用“走出去，请进来”的方式，组织教师外出参加各类培训和各种观摩活动，博采众长，拓宽教学思路。

8、开展课堂教学等系列评优活动，引导教师积极投身课改教改，激发教师争先创优的热情。

9.继续开展集体备课，坚持提前一周备课制度，充分发挥骨干教师的学科带头作用，加强教材研究和学法设计。各年级成立备课组，由组长负责先确定备课内容，备课组成员各自独立备课，再集中研讨、修改，最后抽签决定上课教师，全组教师进行磨课，有必要的再作第二次修改与抽签上课活动。课后有反馈，做好听课记录，期末教研组每位教师在所有听课中选择一节课写好一份300字左右的评课材料。加强教师档案建设。

10、加强教科研工作的管理和引导。

11、继续做好“学查纠”工作。

12、继续开展教学评定性听课活动。

13、实施日常检测及评价督查机制。

三、每月工作安排

九月份：

1、举行开学典礼，明确新学期目标，正常教学秩序。

2、召开教研组长、班主任等会议，各科制定教学及进度计划，各教研组制定工作计划。

3、学期初教学工作检查。

4、调查摸底建立贫困生档案、后进生名单、成立互助组。

5、举行评定性听课活动

十月份：

1、检查《教师工作手册》。

2、业务活动，教师优质课大赛。

3、法制、安全教育系列活动。

十一月：

1、期中教育质量测试。

2、召开家长座谈会。

3、集体备课调研（联片教研）活动。

十二月份：

1、新课程理念下语、数案例评比。

2、品德与生活（社会）论文评选。

一月份：

1、庆元旦活动。

2、课堂教学调研。

3、期末教学质量检测。

4、上交各项材料，学期工作总结。

一、指导思想

本学期，在学校工作计划的指导下，教导处工作以全面推进素质教育为目标，以扎实有效的工作为基础，以学生全面发展为根本，敢于突破，敢于负责，乐于奋进，进一步实现质量立校、特色兴校、科研强校，努力培养学生的创新精神和实践能力，全面提高教师整体素质及综合教育科研能力，努力提升学校办学品位。

二、工作目标

1.重视教师队伍建设，促进教师专业成长;

2.严格规范教学行为，扎实推进素质教育;

3.深化有效教学研究，全面提高教学质量;

4.加强校园文化建设，促进学生全面发展。

三、主要工作及措施

(一)重视教师队伍建设，促进教师专业成长

1.加强师德师风建设，树立敬业爱岗意识

深入实施师表工程，严格执行《江苏省中小学教师职业道德规范》，弘扬中华民族的传统美德，培养教师的奉献意识、创新意识。坚持政治学习制度，加强教师师德考核，并把考核结果进行通报，坚决实行师德考核一票否决制。把一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切的生本思想作为我们每个教师的座右铭，努力引导广大教师成为受学生爱戴、让人民满意的好老师。

2.注重培养青年教师，有效开展师徒结对。

坚持开展师徒结对活动，师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导，以缩短青年教师的上岗适应期，尽快成长为教学骨干。针对刚走上工作岗位的老师进行连续

跟踪听课，让其快速转变角色，适应教师岗位;教学未满五年的教师，可以通过教育沙龙的形式，了解他们在教学过程中的困惑;老教师以多年成功的教育经验和感受，在教学设计、论文撰写、课堂突发事件的处理等方面给予一定的指导。继续发挥师徒结对帮扶作用，激发青年教师的内驱力，增强归属感。

3.加强骨干教师的培养，发挥其示范引领作用。

借助与油田第一小学结对的契机，加大骨干教师培养力度，引导他们把压力化为动力，为他们创造更多的学习、亮相机会。为骨干教师搭台子，充分发挥他们的示范及辐射作用。为已获得区教坛新秀市教学能手称号的教师提目标、指路子、压担子，力争使他们更早地晋升一个层次。另外，教导处结合区教学骨干评选的契机，及时发现苗子，重点培养，为参评教师做好各项准备工作，争取有 ……此处隐藏12154个字……全面加强教学工作管理，为教师服务，为教学服务，为学校发展服务。

二、工作目标：

1．继续开展“晒课”活动，改进“晒课”方案，切实有效促进校本教研活动开展。

2．继续抓好教学环节管理，加大常规检查力度，重点抓好备课规范、作业批辅两大环节，督促全体教师备好课、上好课，从分层和减负的角度科学设计作业与练习的梯度，强化教辅资料的规范管理，培养全员协作意识。

3．积极改进工作方法，做好处室内部管理，抓好初三毕业班工作。

三、具体工作

（一）常规工作

1．积极开展以“晒课”研讨为载体的校本教研活动，改变晒课要求，注重晒课实效，营造教研组、备课组教研的氛围。

2．规范教学常规管理，加强日常检查力度

（1）注重教学常态监控。本学期重点做好教案、作业检查工作。同时做好随堂听课、学生座谈等工作。

（2）进一步完善考试制度，实行非毕业年级由年级组统筹，毕业年级由学校组织的统一检测方式。完善考试质量分析反馈办法，注重质量分析，帮助教师发现自身问题和客观了解学生状况，及时调整教学方法，大力表彰优秀学生，鼓励学生通过努力取得进步。

（3）适时召开各年级教学会，广听教师动议，了解教师的需求，及时调整教学安排；召开教研组长及教辅管理人员会议，落实学校工作计划，做好教学保障工作。

（4）进一步严格规范学籍管理工作，坚守“人籍不得分离”原则，严格执行市局有关政策，做好开学普查、沟通和处理工作。

3．加强毕业年级管理和指导工作

（1）召开初三年级教师座谈会，了解教师的需求和困难，竭力给予支持，充分发挥教师的责任心和能动性。

（2）加强毕业班的家校联系管理，时刻关注毕业班的教学动态及学生状况，配合年级组适时召开毕业生动员会、家长会、学生会，共商计谋，解决问题，树立学生学习的信心。

（3）指导初三备课组加强对教材、学生、考纲、信息的研究，提高针对性、有效性。

（4）认真组织月考（和兄弟学校协同进行），及时反馈考试分析，指导教师对学生的情况进行排摸，抓住重点，开展工作。

（5）继续实行“导师制”，抓两头，促中间，牢牢抓好优秀生群体，确保及格率和优秀率的稳定和提高。

（二）其他工作

1．增强处室人员工作凝聚力和一切为了教学的服务意识，及时有效做好各项常规管理工作。

（1）做好学籍管理工作。按照上级部门要求，做到管理严格、规范

（2）按照上级课程计划，继续开足、开好各类课程。

（3）做好考务管理工作，端正考风，确保质量。

（4）加强各科实验室、专用教室的管理和安全检查，确保各种教学活动正常开展。

（5）细化图书、资料管理工作，争取做到零误差。

2．切实开展学生健康教育活动，认真做好体、卫、艺、科等各项工作。

（1）认真组织和开展大课间和两操活动，举办校运动会，积极组织参加区运动会，进一步提高体育课质量和学生体质达标率。

（2）继续控制近视眼新发病率，加强各种防范措施，养成卫生习惯，预防和控制传染病的发生。

（3）按时按质完成学生体能素质测试并准时上报。

（4）继续开设健康教育校本课程。

3、高质高效完成上级主管部门布置的各项工作，积极参加各类区、市活动。

4．配合政教等部门开展绿色环保教育、青少年思想道德教育、防震减灾等教育活动。

5．在校长室领导下，与各部门通力协作，做好午餐工程管理工作，为学校的发展作出努力。

开学一个多月来，教导处主要进行了以下工作：制定各种计划、教学常规检查、校本教研活动、组级听课活动、单元检测、教案作业检查（组内自查）等教学工作。回头细想，我觉得开学以来的教学工作开展的规范、有效、创新。具体体现在以下几方面：

一、认真制定计划，为全期工作的开展勾画蓝图

开学前，在学校王校长、主管教学校长的指导下，教导处人员详细制定了本学期的教学教研计划，务求计划的指导性、实效性、创新性。比如：学困生检测工作、按周分年级进行年级的观摩课、议课说课系列活动、学习新课标等的业务学习等。然后，召开教研组长会，把教学教研计划解读给组长，由组长依学校教学教研计划分组、分级、分科制定教研组工作计划、学科计划、、培养优等生、帮助薄弱生计划。教导处的教学教研计划由学校领导研究把关，教研组计划、学科计划等支计划由教导处认真把关（其中两个教研组的计划存在一定的问题，教导处提出改进意见后返工重新制定）。同时，每月由校长、主管副校长对教导处工作计划落实情况给予评价，教导处对教研组工作在每月例会上进行评价、指导、督促。（同时各项工作在评比考核的基础上与期末教师量化考核挂钩，考核结果与奖金福利挂钩。）这样，做到了由详细的计划到具体的落实，切实保证了各项工作的有效开展。

二、狠抓常规，抓教学工作从基础做起

抓常规是教导处工作的第一要务。首先，在王校长的带领下，学校校委会人员在当天值班的上、下午各进行一次教学区的查看，对各种情况进行监控，看到问题及时指出，发现亮点及时表扬，进而督促教师按常规干好自己的工作。其次，教导处人员及时按计划进行推门听课，进一步规范教师的常规意识（按学校常规听课评价表进行打分评定），把教师常态下的教学监控起来。第三，做好各种检查。把好教案作业关，第一个月，按教学计划安排，已经督促组长自查教案作业（学校要求组长一期内自查教案作业2次，同时，教导处每期定期检查2次），并把单元测试交教导处查阅、评价；对学生的课外作业及时了解座谈，及时了解学生作业量及教师布置作业的质量。

三、重视教研，通过教研提升教师的专业发展

学校的教研首先得到了领导的重视，按分工分包教研组，各个行管走到教研第一线，引起老师们的重视。同时，教导处人员按学科分工分包教研组，引领教师的专业化发展。比如，开学以来，随着教研组组级听课活动的开展，教导处把议课、会课工作作为教研的中心工作来抓。由每年级的备课组长主持，教导主任及主管校长旁听。教导处人员引导大家进行听课后的集体议课活动，通过近2周的教研，老师们对议课活动由“不习惯”逐步转变为“放开说”，让我们看到了教研的希望，感受到了教研的价值。同时教导处完成了教研室教育科研立项工作。

四、稳中求进，各项工作在逐步展开

继续紧抓常规教学工作，主管领导随机对各任课教师进行听课，并进行认真的评课，通过对课堂教学过程中各个环节优缺点的评价，帮助教师进行和组织课堂教学，促进教师的专业素养的提高。另外，薄弱生档案成为各科任课教师评价以及帮扶的一个标准，通过月考及期中、期末考试等成绩进行比较，成绩不均衡的学生，其任课教师主动分析其课堂及学习情况，制定帮扶措施。

回顾开学来的教学工作，虽忙但有序、有效，相信在县基础教研室的指导、引领下，加上学校领导对教学的重视，我们学校的教学工作将会走得更规范、科学、扎实、有效。