生产计划

时间:2024-08-12 23:31:13
【推荐】生产计划汇总五篇

【推荐】生产计划汇总五篇

时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该好好计划一下接下来的工作了!什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编收集整理的生产计划5篇,希望能够帮助到大家。

生产计划 篇1

为了全面贯彻中铁九局和二公司的各项安全文件的指示精神,全面落实二公司年度安全生产目标,深入贯彻落实局、二公司总体工作部署,坚持以九局“十二五”规划为指导,以责任成本管理为主线,以安全质量为保障,全面加强执行力建设,提升作业队管理水平,不断壮大发展规模,努力提高经济效益,高起点、高标准、高质量完成20xx年各项经营指标,为公司全面回归九局第一方阵,努力开创新形势下第三作业队安全(质量)生产的新局面。

加强安全法律法规的学习,强化安全管理机构,完善安全管理制度,严格安全素质培训和思想教育。以国家、行业法律法规为依据,以“安全8个环节”、“9条安全禁令”为指导思想,实现施工安全有序可控,强化安全生产监督管理机构、狠抓培训,加大安全生产费用投入,强化刚性管控,确保制度有效落实,为实现公司及本作业队的安全(质量)目标,根据本作业队的施工生产实际情况制定20xx年度安全生产计划。

(一)安全生产工作目标:

“五消灭、三控制、两达标、一实现”。即:

消灭责任死亡及以上生产安全事故;

消灭责任重大及以上公路交通事故;

消灭经济损失万元及以上火灾事故;

消灭责任重大及以上机械破损事故;

消灭责任锅炉压力容器爆炸事故;

责任重伤事故率控制为零;

责任轻伤事故率控制在3‰以下;

责任一般机破事故控制为零;

安全标准工地建设合格率达到100%;

安全标准工地建设优良率达到95%以上;

实现安全年。

(二)环境保护

施工中严格遵守国家和地方政府的环保要求;落实生态环境保护措施,建设资源节约型和环境友好型工程,落实“三同时”制度;按合同要求做好环保工作,做好施工范围内的环境美化;施工污水排放控制达标率100%以上;施工扬尘控制达标率100%;施工噪声污染控制达标率100%;施工固体废弃物排放控制达标率100%。

(三)职业健康

加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业卫生标准,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品,控制职业病,防止急性职业中毒事件的发生。

制定安全生产目标,安全生产工作有了方向,前进有了动力,为完成安全生产目标要强化超前防范,要强化施工生产过程控制,以确保安全生产目标的完成。

一、认真学习贯彻中铁九局和二公司安全指示精神,大力开展各项安全生产活动

1、 每月5日由作业队长主持学习中铁九局和公司的各项安全生产文件、通知、指示,并做好宣传工作。

2、 每月25日由作业队长主持召开一次以安全生产为主题的会议,检查、总结本月的安全生产计划的执行情况。

3、 每月初由总工主持召开安全生产计划会议,安排落实当月的安全生产计划, 并安排每月的安全生产活动及安全月活动。

4、 利用各种形式开展安全宣传活动(板报、标语、条幅)等,使每个员工都受到深刻的安全教育。

5、 成立以作业队长为组长的安全生产领导组织机构;负责本作业队的安全生产全面管理工作。

6、 安全(质量)监察部在作业队长和总工的领导下负责的日常安全(质量)生产监督、检查和管理和安全(质量)内业资料的管理工作。

7、 根据本作业队的实际情况,安全生产领导机构采取各种可行的、有效的方式对各架子队、外协队伍的安全生产工作进行监督、检查、指导。

8、 完善规章制度,加强队伍建设,提高内部安全质量监督管理能力

9、 坚持靠制度管事、管人。

二、全面落实各项安全生产责任制,加强安全教育,搞好岗前培训

1、 安全生产领导机构在总工的主持下制定各项安全生产管理责任制、基本安全制度、安全卡死制度、安全教育制度、岗前培训计划、年度安全生产计划和安全生产管理责任制的考核。

2、 采取各种形式(包括标语、板报)加大安全生产的宣传力度,加强对每个员工的安全生产教育,不断提高每个员工的安全生产意识。

3、 制定可行的岗前安全培训计划,加强对“三新人员”的安全教育,严格执行岗前安全培训、考试,做到全部考试合格,不漏一人。

4、 加强对特殊工种作业人员的安全培训教育,做到每一个特殊工种作业人员都要经过安全再培训教育,考试合格后,经作业队长确认持证上岗,不漏一人。

5、 严格落实“两个必须”原则,强化安全质量教育培训。

三、认真执行安全生产管理责任制,严格执行各项安全 ? 技术操作规程,控制事故,消灭事故

1、 加强安全生产管理责任制的考核,对安全生产进行目标管理,定期考核。

2、 严格执行安全技术操作规程,严禁违章操作,消除各种不安全隐患。

3、 加强对各班组、外协队伍及各施工场所的监督、检查、指导,加大奖惩力度。对重点部位要加大监控力度,重点防范。

4、 对特殊工种、重点危险源,实行目标控制。采取强有力的安全措施,控制事故,确保安全生产,以达到消灭任何事故的发生。

5、?严格落实“一个亲自”的原则,突出重点,强化过程控制。

四、坚持安全生产,加强环保意识

1、 我们所进行的各项安全生产活动都必须坚定地执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持“安全责任重于泰山”的原则。

2、 各施工工地要坚持文明施工,场地要清洁,道路要畅通,材料堆码要整齐,各施工设备要搭防雨棚。

3、 加强环保意识。施工工地要坚持环保原则,对施工的废弃物要到指定地点处理,严禁乱弃乱扔污染环境。

五、深入、持久地开展安全标准工地建设活动

1、 安全标准工地创建活动,是规范项目安全管理,展示作业队形象的.好办法,是一项长期有效的活动。作业队所属各架子队要将此项工作纳入项目管理重要日程。

2、 坚持党政工团齐抓共建,成立领导组织,明确创建目标,按着股份公司《安全标准工地评选办法》和九局《安全标准工地评分验收标准》的要求,全面抓好创建活动。

生产计划 篇2

根据XX县安全生产委员会(20xx)2号文件精神,为了认真贯彻、执行自治区关于安全生产大检查的通知和20xx年全市安全生产的工作部署,加强我院的春季安全生产,顺利开展各项工作,特制订以下安全生产计划:

一、全方面的对卫生院的安全生产工作进行自检自查,进一步落实好门诊、病房、后勤等 ……此处隐藏1042个字……导,依法处理,防治激化”的原则,并与所在地区派出所、司法所、综治办等有关单位部门密切合作,紧密配合,深入开展矛盾纠纷排查调处工作,化解各类矛盾,维护职工及广大司乘人员的合法权益。

着力解决职工及广大司乘人员的实际问题,为他们排忧解难,在工作中要加强主动性和预见性,及早发现矛盾,把问题解决在萌芽状态,避免发生影响服务区稳定和安全生产的事件。

做好安全生产监督管理工作的责任重于泰山,我们要不断总结经验,发扬成绩,认清不足,进一步深入落实集团、公司关于做好安全生产工作的部署和要求,一丝不苟、全力以赴地保障我区良好的安全生产形势,为婺源服务区的安全生产及和谐稳定作出应有的贡献!

生产计划 篇4

一、个人工作定位:

作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要担负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。

二、 发展计划:

从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下20xx年下半工作计划:

(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%,严格把关每道工序,将工序出错率控制在2%以下。

(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量,发动员工,借助集体智慧改善改进加工工序,优化生产,提升技术能力,鼓励创新。

(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗:合理用工、合理分配、严格控制生产工具、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)人员配置:合理分配员工工作,细分工序:裁型材、裁面料、焊面料、

组装、打包。分清主次工作重点,将员工分配到认真负责各自工序为主要工作重点,同时定期参与安排的培训学习掌握其他工序或者新技术新知识为次要工作重点,让员工有更全面的工作能力。

(6)执行力:作为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,积极完善并严格落实执行生产科5S管理制度,慢慢把员工将管理制度培养成习惯,自觉遵守执行,带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路:

以上,是对20xx年下半年工作的一些设想和计划,可能还很不全面,希望在工作中不断完善。在工作过程中不断地学习和积累经验,做到事事有着落、件件有交代、急事不过夜、工作不拖拉,起到积极带头作用;增强工作主动性,注重了解和把握当前及近期工作重点,在工作中做到早考虑,早准备;严于律己,诚心待人,倡导团结协作,和大家一起把工作做好!

生产计划 篇5

xx年,××公司将按照市国资委的统一部署,严格落实省、市各级安全生产会议精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,坚决防范各类安全生产事故的发生。现将20xx年安全生产工作计划汇报如下:

一、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产责任制,做到安全生产责任到人

为切实做好安全生产工作,20xx年,××公司将进一步强化安全生产责任制,并研究创建安全生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小组。同时,为彻底排查安全生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能,对各部门、各单位潜在的安全隐患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予人员和技术支持,限期整改。

此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 “总经理—子公司经理(驻厦单位经理)—各部门负责人”的三位一体安全生产责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责任人,确保安全生产无缺项,安全责任不漏人。

二、建立完善安全生产的各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位

完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产的要求,为重点做好恒信大厦的安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了“制度上墙”,确保安全生产制度到位。

同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大厦保安员防火职责》的执行力度,确保安全生产责任到位。

另外,再好的制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责人参加的安全生产协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩措施,对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严肃纪律处理,确保安全生产监管到位。

三、从“七位三区”彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致的防范措施

通过对恒信大厦进行彻底排查,20xx年,公司将 “七位三区”作为大厦的安全生产工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:

1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤气间,消除了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步,公司将继续强化对餐厅保温、消Du等大功率电气设备的管理,彻底消除餐厅火灾隐患。

2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门的消防管理制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。

3、变电所。针对变电所的特点,我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班,每班配备2名电工随时检查设备的运行情况,并配置相应的灭火器材。

4、空调机组。针对空调机组的特点,我们计划安排了专人24小时值班,随时监控设备的运行情况,同时配置相应的灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我们还将为工人准备防护用具,保障工人的生产安全。

5、电梯。我们将安排专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生的一切问题。

6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警的同时,利用消防广播指挥人员疏散。

《【推荐】生产计划汇总五篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式