营销计划

时间:2024-08-12 23:35:49
营销计划范文汇总九篇

营销计划范文汇总九篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的营销计划9篇,欢迎大家分享。

营销计划 篇1

项目简介

PC数码店主要以经营各种时尚数码产品为主,在现在高速发展的现代社会中,人们的生活也越来越离不开数码产品。中国作为世界上最大的数码产品消费市场,主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP4等。数码产品在中国依然有着巨大的发展空间,因此我决定经营一家数码店,采用代理销售和独立品牌运营模式,通过和知名合作商进行合作,代理他们的产品进行销售,同行是引进新兴的品牌,在价格上我们会尽量做到亲民,让消费者能接受我们的产品。

目录

第一章 执行概要 ......................................................................................................................3

1.1 公司 ................................................................................................................................... 3

1.2市场 .................................................................................................................................... 4

1.3 投资与财务 ....................................................................................................................... 4

1.4组织与人力资源 ................................................................................................................ 5

第二章 项目背景 .......................................................................................................................5

2.1 项目背景 ........................................................................................................................... 5

2.2项目创意 ............................................................................................................................ 5

第三章产品与技术 ................................................................................................................... 7

3.1部分产品展示 .................................................................................................................... 7

第四章 市场机会 4.1市场发展前景 .................................................................................. 10

4.2市场细分 .......................................................................................................................... 10

4.2.1已涉数码产品市场 .............................................................................................. 11

4.2.2未涉及数码产品市场 .......................................................................................... 11

4.3促销策略分析 .................................................................................................................. 11

4.4竞争分析 .......................................................................................................................... 15

第五章 市场营销 .................................................................................................................. 18

5.1 目标市场; ..................................................................................................................... 18

5.2 产品 ..................................................................................................................... ……此处隐藏9900个字……家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

  养殖业的营销计划2

一、企业概况

主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。

20xx年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益

本企业类型:零售

二、创业者概况

本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。

本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。20xx年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。

三、市场评估

目标顾客描述

我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。

本企业预计市场占有率

我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。

竞争对手的主要优势:

笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。

竞争对手的主要略势:

蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易

营销计划 篇9

团队名称 :

团队负责人 :

所在院系班级:法商学院信息管理与电子工程系

联系方式 : XXX

二〇XX年六月三日

目录

一、 经营团队 .................................... 3

二、指导思想 ..................................... 3

三、经营目标 ..................................... 3

四、团队组织结构 ................................. 3

(一)团队概况 ................................. 3

(二)组织结构 ................................. 4

五、总体规划 ..................................... 4

六、经营策略 ..................................... 5

七、经营具体方案 ................................. 5

(一)开始准备阶段 ............................. 5

(二)具体现场安排 ............................. 6

(三)建立完整的销售服务体系 ................... 6

一、 经营团队

BossTeam团队,从最开始的组建到后来的磨合、完善,以及现在的团结一致,我们先后参加过“法商人创业大赛”、“计算机文化节”等等活动,“敢于挑战,团结协作,克服险阻”已成为我们的团队标志,我们相信并承诺,将竭尽全力做好此次练摊摆摊活动,为新生入学营造一个良好的商业交易环境。

二、指导思想

坚决遵守和执行《20xx年迎新期间学生摆摊练摊暂行规定》,同时也遵守法商学院各项规章制度,为新生提供必要的高质量的生活用品及相关服务,为新生能够顺利的适应大学生活提供帮助。

三、经营目标

1、为新生创建一个良好的购物环境,用优质的服务和精良的生活用品赢得他们对经院的美好印象。

2、培养团队协作能力,锻炼团队合作精神,提升团队成员做人、做事的责任感和使命感。

3、通过商业实战,培养商业意识,增强成员市场决策能力。

4、通过这次商业运营挣钱,增强自己独立生活能力,从而适度减轻家庭的经济负担。

四、团队组织结构

(一)团队概况

1、本团队来自11届电子工程系应用电子专业,通过的沟通与 交流,彼此已形成共同的经营理念和经营目标,团队希望通

过此次商业实战去检验和学习一些值得的东西。

2、团队经营理念:实践、诚信、责任

(二)组织结构

团队各部门职能如下:

五、总体规划

经营理念:注重团队成员实践能力、商业意识等能力的培养,兼顾经济效益。

运营模式:自主经营,自负盈亏,自我管理,自我监督。 融资方案:采取集资入股方式,利益共享,风险同担。

六、经营策略

1、积极筹备,成立以王波为负责人的核心团队,核心成员全部以打大二成员为主,构成精英销售团队。成员拥有较扎实的知识底蕴,了解市场,具备相关的实践经验。

2、制定各种管理制度。使经营管理行为有章可循,确保零风险, 保证团队的信誉和学校的荣誉。

3、根据《20xx年迎新期间学生摆摊练摊暂行规定》的规定,配 合学工处做好采购床上用品和生活用品的体系,确保货源的稳 定和充足。

4、建立完整的销售服务体系,确保新生购买物品的质量和品质, 为新生所购物品提供换货,退货等一系列的保障。

5、搞好开业前的其他各项准备工作。

七、经营具体方案

(一)开始准备阶段

——积极筹备,做好经营目标设定和营销方案设计

1、 我们团队的主营业务是生活用品。销售部负责人通过去汉

正街两天的实地考察,为后期订货、进货等做好准备。

2、制定各种管理制度。

在开展经营前各环节岗位责任制,内部成员奖惩等规章制度,使经营管理行为有章可循,确保零风险,保证团队的信誉和学校的荣誉。根据《20xx年迎新期间学生摆摊练摊暂行规定》的规定,配合学工处做好采购床上用品和生活用品的工作,

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